第一部分:制定流程的目的
搜集、审视、维护新供应商的信息或供应商变更信息(供应商主数据),这些信息用于供应商认证、选择和付款等目的。
第二部分:适用性
新供应商信息的维护和供应商信息变更。
第三部分:采购部内部的分工
采购寻源:要求供应商提供信息,检查供应商提交文件的齐全性;
采购跟单:录入供应商基本信息;
采购负责人:审核供应商资料、审批供应商信息。
第四部分:具体操作
第一步:要求供应商提供信息
对于新的潜在供应商,采购部向供应商收集基础信息;对于供应商信息变更,采购部向供应商收集变更信息。
第二步:提供基本信息
(1)新供应商需要提供的信息是:
供应商基本信息表、营业执照复印件(盖公章)、银行开户证明、代理证(代理商须提供)、保密协议、技术质量保证协议、企业组织架构说明、业务流程图、产品资料、质量体系认证证书、生产设备清单等。
(2)供应商信息变更要求提供的资料是:
新供应商的营业执照、 《企业变更名称登记核准通知书》(或注册机构提供的类似更名证明,直接更名用)/政府机关出具的企业改制文件(直接更名用)、供应商更名通知等。
第三步:审视并生成维护信息
审视供应商提供的基本信息并申请维护供应商信息。
第四步:审核、审批供应商资料
从以下角度进行审核、审批:
(1)从业务角度对供应商资料进行审视,决定是否批准;
(2)从供应商资料的齐备性及规范性进行审核,对于资料不齐备的,退回要求补齐资料。
第五步:录入供应商信息
审批通过后在ERP系统录入或更新供应商信息。同时纸质资料存档。
第五部分:相关表单
1.信用分析工具表;
2.新供应商需提供资料清单;
3.供应商基本信息表;
4.供应商信息询问问卷;
5.供应商现场考察报告;
6.供应商竞争性评估表。
新供应商应提供的资料
必须提供的:
1.《供应商基本信息表》
2.《供应商信息询问调查表》
3.《供应商评审表》
4.营业执照
5.银行开户证明
6.代理证(代理商须提供)
7.供货协议
8.保密协议
9.技术质量保证协议
尽量提供:
10.公司组织图与介绍、主要流程图
11.近期的财务报告
12.相关产品情况介绍
13.质量体系认证证书(定制件制造商必须提供)
14.生产设备清单、关键设备能力(定制件制造商必须提供)

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