现代牧业启动3·15原奶品质提升行动，共筑满意消费新未来

3月11日，现代牧业集团召开2025年3·15原奶品质提升行动启动会，此次会议聚焦提升原奶品质、完善质量体系、凝聚全员共识、营造质量氛围，为集团高质量发展注入了新动能。
 
　　原奶品质提升行动启动


　　助力乳制品行业高质量发展
 
　　近年来，我国乳制品行业持续健康发展，市场规模不断扩大，产品质量稳步提升，消费者信心持续增强。然而，乳制品行业依然面临着一些挑战，如用户对乳制品质量提出更高要求，消费升级趋势明显，导致乳制品消费市场面临一定压力，加快乳业进入品牌时代等。面对新形势、新挑战，现代牧业集团始终坚持以“客户第一第一第一”为核心价值观，将质量提升作为集团发展的核心驱动力，坚定不移地走高质量发展道路。
 
　　为贯彻落实集团“质引前行，效赢未来”战略，以实际行动践行“中国牛奶 世界品质 让消费者看见”的质量理念，推动集团质量管理水平再上新台阶，在3·15国际消费者权益日到来之际，现代牧业开展牧业特色“质引前行，守护每一滴好奶，共筑满意消费新未来”的主题系列活动。
 
　　此次行动将围绕牛人牛语“话质量”、管理人员“讲质量”、检索风险“保质量”、冲刺目标“提质量”、产业协同“见质量”五个方面开展。
 
　　为确保此次行动取得实效，现代牧业首先将通过“话质量”“讲质量”系列活动提升全员质量意识，使全体员工深刻理解质量的重要性，树立“质量第一”的理念，从而落地集团“质引前行”战略。
 
　　在此基础上，通过检索风险、必赢之战等方式强化质量管理体系，查找质量管理漏洞并加以完善，提升整体质量管理水平。
 
　　在内部管理和体系建设逐步完善的同时，现代牧业将通过上下游互动、媒体宣传等方式打造卓越品质形象，展示对品质的追求和成果，进而提升品牌形象和市场竞争力。
 
　　更重要的是，将通过优质产品和服务激活消费活力，增强消费者信心，释放消费潜力，促进消费升级。


　　部署明确的质量管理要求


　　高效践行守护每一滴好奶
 
　　在此次启动会上，集团副总裁·安全质量负责人马利军分享了主题为《从3.15到365——质量管理的探索与实践》的企业文化课程。他深入剖析了质量定义与演变、质量管理理念与框架，质量管理的“道、法、术、器、人”以及现代牧业Q-PEAK质量巅峰管理体系，为集团质量管理工作提供了全面系统的思路和方法，进一步强化了全员的质量意识与责任感，更是为实现集团高质量发展，打造迈向第一的奋斗系统提供助力。
 
　　集团党委书记郭文举在强调质量的重要性时指出，质量与每一位员工的从业经历息息相关，是集团行稳致远的关键所在。他提出，质量要根植于内心、刻入灵魂、融入日常。为此，需要从基层做起，从日常管理入手，通过质量宣传、学习培训和引导，确保生产过程的每个阶段、每个环节都能经得起严格检验。
 
　　集团总裁孙玉刚随后对质量管理工作进行了全面部署。他首先强调了要树立质量意识，质量安全红线不可触碰，过程指标需要持续发力；在此基础上要提升质量高度，高质量发展不单是产品质量，是高效益、高技术。同时，要延伸质量范围，不单是产品质量，还要提升效益质量、决策质量、牛群质量、安全质量、原料质量。为了实现这一目标，要扩展质量体系，扩展到全产品、全链条，包括原料进来和牛群出去。最后，借鉴过去解决问题的成功经验，要精准质量改善，减少试错和盲目改善的试错成本。
 
　　质量是企业生存和发展的生命线。现代牧业自成立以来，始终坚持以质量求生存，以品质谋发展，将质量提升作为企业发展的核心战略。每一滴好奶都承载着消费者的信任和期待，只有不断提升原奶品质，才能赢得消费者的信赖，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此次315质量主题活动，现代牧业将从3.15到365，专心致“质”每一天，以“守护每一滴好奶”为己任，从源头把控原奶质量，完善质量管理体系，提升质量管理水平，为消费者提供安全、健康、优质的乳制品，共筑满意消费新未来。



日期：2025-03-13